Job design, job crafting, autonomia, desempenho e satisfação
Uma análise da crescente na produção de conhecimento
Palabras clave:
Autonomia, Desempenho, Satisfação, Job Design, . Job Crafting.Resumen
O objetivo deste estudo consiste na análise das tendências e variações das investigações publicadas sobre Job Design e Job Crafting e seu impacto no desempenho organizacional, na autonomia e na satisfação no trabalho, nos últimos 20 anos (2000/2021). A metodologia utilizada nesta meta-análise segue os pressupostos de Bailey et al. (2019), que consiste numa revisão sistemática da literatura empírica, seguindo as recomendação de Briner & Denyer (2010) através de cinco fases: (1) planeamento e âmbito do projeto; (2) realização de pesquisa estruturada; (3) avaliação de resultados de pesquisa em relação aos critérios acordados; (4) extração de evidências dos itens incluídos; (5) desenvolvimento de resultados de análise/síntese para disseminação. O número total da amostra considerada é de 31.910 artigos, disponibilizados em 5 diferentes bases de dados. Em conclusão conseguiu-se verificar uma predominância de estudos sobre o Job Design e o seu crescimento contínuo ao longo dos anos analisados. Apesar de tudo, denota-se nos últimos anos (últimos 6 anos) um acentuado crescimento dos estudos sobre o Job Crafting, o que poderá apontar para uma substituição de modelos, colocando-se foco no indivíduo (características individuais dos trabalhadores) em alternativa ao foco na empresa (práticas de gestão de recursos humanos). Os impactos mais estudados nas variáveis continuam a ser o desempenho organizacional, seguido pela satisfação e, por último, a autonomia no trabalho.
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Citas
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